诸侯纷争，逐鹿中原，中国快递业五分天下。

2016是快递行业的一个历史元年，中通快递选择赴美IPO，其他四家圆通、申通、韵达、顺丰纷纷借壳登陆A股，民营快递五大巨头格局已定。如今，随着顺丰借壳鼎泰新材上市的消息尘埃落定，这四家A股上市的快递公司市值将超3000亿。

3000亿是什么概念呢？大约相当于湖北2016年全年GDP的1/10，等于腾讯市值的1/5，大概是中国平安市值的1/2，等于一家兴业银行的市值，等于三个保利地产的市值。

对比楼市，这3000亿等于湖南省一年房地产开发投资的总额，当楼市火爆的时候，实体经济也一样突飞猛进。对比个人身价，这3000亿等于2个马云，而且下一个身家过千亿的人也诞生了，顺丰创始人王卫作为借壳上市后最大的股东，身价按目前股价计算达到了1232亿，超越了百度的李彦宏、恒大的许家印，并超过圆通的喻会蛟夫妇，重夺民营快递首富称号。

马云曾不止一次说过，中国电商只占到全国零售市场的10%，只要马云背后的女人们不停止“剁手”的步伐，未来快递行业将一路高歌。

一个发达的配送体系，成为商品流通的必经之路，蕴藏着巨大的商业价值。这也是为什么刘强东要疯狂烧钱，养着数量庞大的快递员，赔进所有利润也在所不惜的原因。

顺丰上市的借壳方为鼎泰新材，根据最新的股东结构来看，公司第一大股东变更为深圳明德控股发展有限公司，持股比例为64.58%。

王卫为明德控股法定代表人，持股比例为99.90%，按照持股数量及最新的交易价格计算，王卫的身价将达到1111.02亿元，超过此前上市的圆通喻渭蛟夫妇的620亿元，重回民营快递首富宝座。

2016年对国内快递行业是重要的一年，申通、中通、圆通以及韵达相继完成敲钟上市，加上此次的顺丰，中国民营快递第一梯队的五大巨头格局已定。

“只买对的，不买贵的”，在中国人这种观念里，三通一达快速发展，成为民营快递的龙头企业，但顺丰却不走寻常路，在价格上高于其他快递，如今却成为最赚钱快递公司，“贵”快递顺丰可谓贵的有理，照样有人买账。

2016年各快递公司相继发布业绩财报，顺丰以净利润40.5亿拔得头筹，而圆通净利润为13.5亿，申通为12.4亿，韵达为11.6亿，顺丰一家的利润就超两通一达的总和，可以说是中国最赚钱的快递公司。

顺丰定位中高端市场，议价空间高，在市场具有垄断地位。凭借其强大的服务能力以及消费者认可度，不论是快递单量还是业务单价都是遥遥领先。

2016年4月，中国民用航空局正式同意将湖北鄂州燕矶作为顺丰机场的推荐场址，根据最新的机场建设进度看，到2020年，顺丰机场将建成使用，成为国内首个民营快递机场。

顺丰机场项目将产生20万个就业岗位，每年200亿元税收。同时，鄂州还将以唯品会、亚马逊、苏宁云商等系列电商企业为基础，形成华中电商总部。顺丰机场的目标是建成为全球第四、亚洲第一的航空物流枢纽。

对外界而言，王卫低调、神秘且多面。只有高中学历，从最底层的制造厂小工起家，却建立了中国最大的快递王国。

他不打广告，但所有的人都在找寻他。他低调不张扬，但却令香港狗仔队卧底数月一睹真容。

1971年出生于上海一个知识家庭的王卫，7岁随父母来到香港，90年代来大陆顺丰做印染工人。1993年初，王卫用从父亲那里借来的10万元启动资金，在顺德注册了顺丰速运。

20多年后，顺丰速运成为拥有34万名员工，1.6万台运输车辆及遍布世界的12260多个营业网点的巨无霸企业。

他曾与电商保持距离，马云两次相约都被婉拒，却被称为最佩服的人。

以下为王卫亲笔的撰文：

之前谈了不少关于创新、变革、服务等方面的内容，现在我想和大家谈谈与之配套的软环境——信仰、文化和道德。

一、信仰让人自律和感恩

很多同事都知道我是有宗教信仰的人——信仰佛教。为什么会有这个信仰，这个信仰给我带来了什么，了解了这些之后，相信大家对我王卫和顺丰的所作所为，以及顺丰未来的发展会有更好的理解。

首先我简单地描述一下我自己的成长经历。我22岁开始创办顺丰，25岁公司初具规模，算是赚得了第一桶金。可能有人会说王卫很难得，年轻得志，却没有头脑发热变成“土豪”。其实，我25岁的时候也曾经是一副标准的暴发户做派。不过这一切都是有背景和原因的：我们全家1976年从中国内地移居香港，当时面临的境况是一穷二白，一切都要重新开始。我父母之前在内地是大学教授，但是去到香港学历不被承认，就只能去做工人，收入微薄。所以我穷过，相当清楚贫穷和被人歧视的滋味。后来当我25岁赚到人生第一桶金之后，有点目空一切的感觉，恨不得告诉全世界，我王卫再也不是从前那个样子了，我也是有钱人了!

所幸，这个过程没有持续多久，主要原因有三：

第一，随着事业不断迈上新台阶，个人的眼界和心胸不一样了；

第二，得感谢我的太太，她在我得意忘形的时候，不断泼我冷水，让我保持清醒和冷静；

第三，是找到了精神依托，信了佛教。

佛教让人内心平静，并且读懂了里面的因果关系能够让人醍醐灌顶。人这一辈子的成就、际遇，是跟上辈子积下来的福报有关联的，不管你权力多大、财富多少，很多东西你都掌控不了，比如说你是男是女，什么地方出生，长相什么样，家庭是否富裕等等，你更加控制不了的是今天运气好坏，明天成功与否……人生有百分之九十九的东西你都控制不了，只有一个百分点你可以掌控，那就是做事的态度。这个态度都有两面，究竟是采取积极的态度还是消极的态度，是接受正念还是邪念，由你自己来决定。如果你在这方面做出了正确的选择，就会把这一个点又放大成一百个点，弥补很多其他方面的不足。

为什么要讲这个呢？因为在企业的发展过程中，我越来越意识到，我今天的所谓成功，其实是上辈子积下来的东西，而在这个过程中，所谓的本事不本事，只是天时地利人和集合到一起的一个福报。坦白说，我不太相信偶然，为什么会有偶然，因为无知才会相信偶然，突然中了大奖，不知道为什么，就会觉得是偶然，当所有的因果都集中到一起后，你再去比对，你会知道这是必然。我们现在要做的，就是利用顺丰这个不错的平台，把未来很多不确定的看似偶然的东西变成必然。

二、用文化来吸引人、塑造人

佛教中有很多“法”故事，这些故事的宗旨都是帮助世人“正知、正念、正行”。虽然都是一些形而上的道理，但是能够给人一个正念，一个积极的人生观、价值观，同时还能够通过接受者的一言一行传播开来，比直接授人以鱼、予人钱财，功德更大。而企业文化做得好，也具有这样的功能。

现在每年公司都有很多人进进出出。为什么有些员工满怀憧憬地进入公司，过一段时间却走掉了？原因很简单，要么是受到了不公平待遇，要么是不能满足他的需求(包括物质的，也包括职业发展的)。但这里面可能存在一个问题：那就是很多离职员工所需要的东西并非公司给不了，而是公司并不知道他想要什么。这就很可怕。人留在公司，才可以做企业文化，才能有针对性的培养，人来了两三个月就走了，再对一个新来的人讲企业文化，如此恶性循环，是没有用的。

这就好比我们培养自己的孩子，当他两三岁的时候你跟他说要爱爸爸妈妈，要好学习，他才懒得理你，就知道伸手要吃的；然后他进入青春期了，就学会了反叛。我有三个孩子，现在老大十四五岁，开始“造反”，老二看见老大“造反”很痛快，自己也跃跃欲试。这很正常，我们小时候也这样。在这个过程中我们必须有耐心，关心他、包容他，等他到了十七八岁，慢慢成熟了，就会知道家庭的温暖，再等到他结婚有了孩子之后，就更能体会父母的伟大了。

任何人的成长都有这么一个过程，对于企业员工也是一样。首先你要让他能在企业呆得下去，然后才能通过企业文化、制度、培训、激励等方式方法，让他真正融入整个团队，找到归属感，获得荣誉感。

同时，在这一过程中，我们针对不同的人群，在不同的时期，也要提供不一样的东西。打个比方，在管理上我们针对不同年龄段的人，就应该讲不同的话。年轻人、90后，你跟他讲太多枯燥的大道理，他根本听不进去，有时候可能还会适得其反。我们每个人都曾经年轻过，大家想想自己年轻时的心态——在想些什么，想要些什么，最反感什么……因此我们应该学会将心比心，用年轻人熟悉的语气、方式去和他平等的对话，不要有居高留下，不要有颐指气使，更不要有太多命令指责。

除了不同年龄段，不同级别的人需要的东西也不一样——有一定物质基础的人和完全要解决生存的人，追求不一样，日常的需求和着眼点也不一样。对待公司高层要以什么样的方式，对待刚进公司一年的同事要采取什么样的方式，对待服务公司超过十年的老员工要以什么样的方式……不同级别、不同年龄、不同工龄，甚至不同性别都要有不同的应对之策。在这里千万不要采取所谓的以不变应万变，眉毛胡子一把抓，工作必须做细，方式方法必须系统科学。

三、我们需要根植于内心的修养以及为别人着想的善良

最后我想讲讲关于个人修养，也即是“德”的问题。

今天这个社会，经济大发展了，但人心却更浮躁了，很多人有意无意地都在追求“威”(广东话“威水”的简称，意指炫耀，傲慢)。但是在什么基础上才可以去威，威的基础是什么，很多人都没有搞清楚。有人觉得有钱有权就威，我认为这个观念是完全错误的。威不是建立在金钱或权力的基础之上，而是建立在道德的基础之上。一个人可以昂首挺胸地走在路上，并且收获的都是尊敬且乐于亲近(而不是羡慕嫉妒恨)的眼神，这才叫威。

在这里我想告诉我们所有的顺丰同事，要正确理解威的内涵，关于社会上对它的“迷信”一定要彻底打破。很多人喜欢在穷人面前炫富，在平民老百姓面前炫耀权力，在我看来这是一种很幼稚的表现，他们错误理解了财富和权力的涵义，同时还缺乏一样很重要的东西。

这几年报章媒体都在讨论，说我们的国人出国被外界歧视，是因为现在中国人有钱了，他们妒忌，心理不平衡。对此我想说的是，这方面的原因不能说没有，但更多的恐怕还是看不惯我们种种愚昧以及缺乏教养或素质的行为。一个人所拥有的财富和他的品格、素养不成正比的话，是一件相当可悲的事。

我们走出去后，要想别人尊重我们，首先我们自己必须有道德有修养，并且学会尊重别人。怎样才算尊重别人呢?首先你要尊重人家的环境，不随地吐痰，不乱扔垃圾;其次你要尊重人家的生活习惯，公共场所不大声喧哗，乘车购物时自觉排队;最后要尊重人家的文化，不同的宗教信仰，不同的制度法规你得了解，避免在日常行为中构成挑衅或冒犯……如果这些你都毫不在意，就凭着自己的感觉和习惯在异国他乡“为所欲为”，被人鄙视也就纯属自找的了。现在顺丰海外网点越开越多，内部员工中出国旅游的人也越来越多，我希望大家千万不要沾染上这种种恶习。

关于尊重我还有一个自己的衡量标准，那就是要让为你提供服务的人也因为服务你而感到开心。去饭店吃饭，上至经理下至服务员，我都会主动跟他们打招呼，服务过我的服务员，也都很享受服务我用餐的工作过程，因为我会很礼貌很平和地去跟他交流，我要让这个服务员因为服务我而感到很开心，这叫尊重。相反，有些人一进到饭店就是一副不可一世的做派，对服务员呼呼喝喝，态度相当恶劣，这样的人是很难收获真正的尊重的。

而作为服务行业的从业者，你想你服务的客户是什么样的人，首先你自己就得是什么样的人。这叫德、这叫威，而不是开豪车住豪宅，出手阔绰，每天鱼翅漱口叫威。如果大家都能这么想，那我们这个社会也就离大同社会不远了。